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管安全要懂得如何“推”與“卸”

發布時間:2015-06-25 分類:公司新聞, 新聞中心, 知識資源, 行業動態 信息來源:www.phcbyi.live

“安全主管”的職責就是企業安全的管理員、還是企業安全的“監督員”。企業的安全“安全主管”是起主導作用的。

但是怎么管,怎么監督關鍵時刻不迷失。管什么、怎么管、做什么、怎么做主要環節“不撩挑”。所以,?安全監督是工作的重心。要想抓好安全,促進企業和諧穩定,就是要將安全工作做到上通下達,更要將安全工作扎根“推”與“卸”。

“推”就是向上級匯報,通過自己的檢查,識別安全風險,研判風險和規避風險,發現問題及時匯報,要及時向上級部門反映。所謂自己所不能解決的問題,絕不能大事化小,小時化了。這樣會預防出現安全管理新手段不會用,硬手段不敢用。

“卸”就是向下宣傳,向下傳達,向下安排。宣傳企業的安全方針,傳達企業的安全生產精神,安排就是向專業人員安排,向知識化人員安排。對于長期出問題的單位,要建立特別“照顧”制度,建立約談機制,道理要明,措施要硬。防止突發事件,防止出現安全管理基層的一知半解和知而半解。多讓其吃偏飯,就是讓他比別人多吃一口。

“推”與“卸”不是將自己的責任推給別人,而是通過危險源的分析,將安全的職責細化的更清更實,強化了安全管理用戶的前端管理和末端管理,既有安全管理的規定動作,又增加了安全管理的自選動作。這兩個安全動作的實施,在安全管理機制上突出了簡單的事情重復做,重復的事情用心做,進而實現了安全管理全管理、全方位、全時段、全過程的四落實。

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